Die Unternehmensnachfolge optimal planen? Das ist wichtig

Was versteht man unter einer Unternehmensnachfolge?

Wer ein Unternehmen über viele Jahre als Geschäftsführer geleitet und vielleicht sogar selbst gegründet und aufgebaut hat, dürfte sich sehr damit identifizieren. Die Firma ist dann so etwas wie das eigene „Baby“, für das man sich jahrelang eingesetzt hat. Als Unternehmer kennst du diese Situation sicherlich, wahrscheinlich hat auch dein Familienleben ein wenig darunter gelitten. Deshalb ist es dir wichtig, dass deine Marke mit deiner Firma weiter erfolgreich am Markt besteht. Mit einer Unternehmensnachfolge schaffst du dafür die Voraussetzung. Du sorgst frühzeitig für die Benennung eines Nachfolgers, du arbeitest ihn in alle wesentlichen Bereiche ein, du vermittelst ihm deine Strategie und deine Werte und überzeugst dich davon, dass er die Unternehmung in deinem Sinn fortführt.

In welchen Fällen benötigt eine Firma einen Nachfolger?

Eine Nachfolgeplanung ist vor allem in folgenden Fällen wichtig:

• Der Inhaber geht in einigen Jahren in den Ruhestand.
• Der Unternehmer möchte sich verstärkt seiner Familie oder einem Partner widmen.
• Er will rechtzeitig Vorsorge für den Fall einer Erkrankung treffen.

Wie die Planung der Nachfolge mit der optimalen Vorsorge aussieht, hängt von deiner individuellen Situation ab. Sie muss genau analysiert werden, dabei sind auch die Vor- und Nachteile der einzelnen Lösungen zu betrachten. Sind alle Optionen beleuchtet, ist eine Entscheidung zu treffen. Von einer frühzeitigen und fundierten Planung der Unternehmensnachfolge sind kleine und mittlere Unternehmen, die sogenannten KMU, besonders betroffen. Diese Firmen werden häufig von einer einzelnen Person geführt, die ihre Nachfolge rechtzeitig regeln sollte.

Wie treffe ich als Unternehmer die optimale Vorsorge?

Als Inhaber solltest du darauf achten, deine Nachfolge rechtzeitig vorzubereiten. Eine pauschale Empfehlung für eine optimale Vorsorge ist allerdings kaum zu geben. Hilfreich kann es sein, die gesamte Organisation und die Abläufe sowie die Entscheidungs- und Genehmigungswege so aufzubauen, dass sie nicht nur auf dich allein zugeschnitten sind. In einem Team aus erfahrenen Führungskräften sind wichtige Entscheidungen zum Beispiel unter Berücksichtigung vieler unterschiedlicher Aspekte zu treffen, sodass der Ausfall einer einzelnen Person leichter kompensiert wird. Es kann auch gut sein, dass sich aus diesem Team eine einzelne Person herauskristallisiert, die du zu deinem Nachfolger aufbaust.

Welche Möglichkeiten gibt es für die Unternehmensnachfolge?

• Eine Option ist die Übergabe an einen fähigen Mitarbeiter aus deinem Team. Das könnte jemand sein, der genügend unternehmerisches Verständnis hat und sich als Unternehmer eignet. Stimmt diese Person zu, ist der Nachfolgeprozess anzustossen.
• Ein Unternehmensverkauf ist eine weitere Möglichkeit. Dabei spielt die Unternehmensbewertung eine grosse Rolle, ausserdem sind die Steuern in der Schweiz zu berücksichtigen.
• Vielleicht kommt ein Nachfolger aus deiner Familie in Frage, natürlich wollen auch eigene Kinder berücksichtigt werden. Hier ist dann noch das Erbrecht zu beachten.

Wann ist ein Unternehmensverkauf eine passende Option?

Ein Unternehmensverkauf ist eine der unterschiedlichen Möglichkeiten, bei dem unter anderem die Steuern in der Schweiz und die Regeln nach dem Wirtschaftsrecht zu beachten sind. Der Verkauf kann sehr interessant sein, wenn du keine Erben hast, nicht vererben willst oder wenn keiner deiner Erben Interesse hat. Gerade bei einem Unternehmensverkauf spielt auch die Unternehmensbewertung eine Rolle. In der Regel muss der Käufer eine Finanzierung abschliessen und diese Ausgabe in den folgenden Jahren zurückzahlen.

Warum sollte ich eine Beratung in Anspruch nehmen?

Eine Unternehmensnachfolge ist eine komplexe Angelegenheit. Sie umfasst mehrere Phasen, es gibt unterschiedliche Möglichkeiten mit verschiedensten Auswirkungen. Sie will rechtzeitig an die Kunden inklusive der Privatkunden kommuniziert werden. Im Rahmen einer Beratung erfährst du, welche Optionen es gibt, du erfährst mehr über die Vor- und Nachteile und du entwickelst Schritt für Schritt ein Gefühl für die Variante, die dir am besten gefällt.

Wie finde ich einen Experten für die Unternehmensnachfolge?

Zu einer guten Beratung gehören die Erarbeitung und die Bewertung aller Varianten. Sie wollen objektiv und umfassend geprüft werden. Ein Experte muss Fachfragen nach der Unternehmensbewertung ebenso beantworten können wie nach dem Erbrecht, dem Wirtschaftsrecht und den Steuern in der Schweiz. Vielleicht kannst du bei einem bekannten Unternehmer nach einer Referenz fragen. Schaue dich auch gerne auf unserer Plattform um und informiere dich hier über Berater aus deiner Region, die dich bei deiner Unternehmensnachfolge unterstützen.